研修プログラム

　そろそろ古い話になってきてしまいましたが、本年の１月下旬に久々にファシリテーター養成の依頼が某大手通信会社からあり、その企業からのリクェストに合わせて新たな構成で研修プログラムを作り、２日間で合計１０時間の講座を行いました

　この話を書き込むのがこのタイミングまで遅れたのは、この講座からプログラムをブラッシュアップし、完成度の高いものにしようと工夫をしていた事が原因となっています

　もともとの講座は、研究所の研究チームのリーダーに向けて、チーム力を向上させ結果を出すことが出来るチームづくりの力を付けられる様な研修をして欲しいというリクェストで、ファシリテーター養成講座を元にアレンジした内容でしたが、「商品企画のチーム」「広告制作のチーム」「店舗開発のチーム」などに役立てる事が出来るものに間口が広がった様に思います

　もちろん、元々の研究開発チームのプログラムとして適切なもののままでもあります


　内容的には、
　１．チームの人間関係について：リーダーズインテグレーション、アイスブレイクなど
　２．ファシリテーション・グラフィックの色々、使い方
　３．ファシリテーションの考え方、役立て方
　４．ファシリテーターとしての能力アップ方法：アイデアを作る技術、アイデアを正しい方向性に向かわせる知識
　５．チームの設計について
　６．場をコントロールする技術
　７．コンフリクトの際の対処方法

　などを内容としています

　今後、どんどん公開してゆきたいと思います